日前,随着最后一方混凝土的浇筑完成,由中建铁投轨道交通公司EPC事业部承建的纳米智能技术科技园(二期)项目全面封顶,为广州开发区铸造出又一座高新产业链的 “里程碑”工程。
纳米智能技术科技园(二期)项目位于被誉为“湾顶明珠”的广州开发区知识城,是粤港澳大湾区信息技术产业“奇点”工程,项目建筑面积22万平方米,历时660天全面封顶,也标志着项目正式转入装饰装修和机电安装施工阶段。项目建成后将打造成为全球领先的“纳米创新集群”,助力科学城建设为全球影响力的纳米技术产业高地。
科技引领,跑出创新“加速度”
项目注重科技创新,广泛应用施工新技术,根据工程特点,围绕紧邻山地特殊地层基础处理技术、新型防护外架钢板网施工技术、BIM建模及BIM的管线综合技术、钢与混凝土组合结构应用技术、幕墙系统设计优化、建筑墙体材料设计优化、设计多方案比选实现价值创造、精益建造工序穿插等课题,大量采用“四新”技术,解决施工中各项难题。实现高层结构施工安全可靠、质量保障、工期缩短、成本节约,实现了“四节一环保”。
作为EPC工程总承包项目,各建设环节紧密衔接,在充分发挥EPC项目管理优势的同时,通过分析合同、不同业态的功能需求、限额标准,制定各专业设计任务书、交付标准、交付界面及设计接口的方式,以优质的服务及设计管理“四个融合”为契机,不断探索与实践,推出适用于EPC工程的《全专业设计优化案例库》《设计界面划分及交付标准应用指南》《EPC管理方案》等指导文件,强化设计引领作用,构建EPC管理新格局。
项目业主、设计、总包、监理等各方均高度重视BIM技术应用,工程BIM建造标准高,BIM技术在各专业图纸碰撞检测、机电管线综合深化、楼层净空分析、施工方案验证、方案三维交底、工程量统计等方面得到广泛应用,为项目后续施工及施工标准提供可靠保障。
精益建造,跑出履约“加速度”
进场以来,项目确立确保省优质工程奖,争创 国家优质工程奖的管理目标,高标准、严要求开展各项工作。深入推行“精益建造”理念,确立“三减两降一提升”的施工目标,在降低风险和成本的同时保证工程品质提升。为加强精细化管理,项目推出样板引路制度,做到标准统一、指标量化。对施工过程的48道关键工序进行样板策划,并专门制作各类施工样板进行现场展示,要求每道工序必须严格按照样板进行施工。
针对工期紧,雨季持续时间长,常态化疫情防控等诸多不利因素的影响,为加快施工进度,项目通过精益建造策划,坚持样板引路,从工序穿插、工序优化、设计优化等方面实施开展,加强计划管理,合理调配资源,严控工期节点。实现部分二次结构、管线管井预留预埋一次成活,栏杆扶手、地下室照明及消防水等永临结合,施工生产效率得到大幅提升。并积极运用智慧工地系统,利用实测实量数据化仪器及时将相关数据实时上传后台,或编成“二维码”张贴相关部位,为后台决策管理提供科学详实的依据。加强实现项目安全、环境等常态化管控,在塔吊、主要出入口、关键施工部位安装摄像头,通过后台指挥中心,或手机APP进行动态监控和管理,信息化手段为项目优质履约插上了腾飞翅膀。
在追求质量的同时,项目采用精益建造中“三级四线”的计划管理方法,根据总计划科学分解各业务版块和各专业计划,多项任务串联开展,同时将报批线、设计线、施工线及招采线组成工程进度节点控制地铁图,明确各阶段任务目标,合理完善工序穿插,减少资源浪费,实现“零浪费”、“零库存”,大大节省施工成本,获业主高度评价。
党建赋能,跑出发展“加速度”
蓝图已绘就,奋进正当时。项目经理赵红平表示:“在施工生产中,困难和问题常伴左右,但每次遇到艰难险阻,党支部一班人都会靠前指挥、果敢决策,久而久之,党支部就真正成了干部员工的主心骨,团队凝聚力、战斗力也日益强大,这些也是战胜一个又一个困难的秘诀。”党支部成立以来,紧紧围绕施工生产工作,认真开展“建证.岗队区室”活动,以争创党员突击队、党员先锋岗、党员责任区为目标,引导广大党员干部“亮身份、树榜样、强作风、比贡献”,在科技攻关、劳动竞赛、疫情防控、安全生产等方面发挥示范引领作用,用实际行动擦亮了党员先锋底色。(朱文成、宋建三、田石刚)