目前，房地产市场逐渐降温，而房企也面临着持续加大的资金链压力。这些市场与行业的变化，更推动着房企转型升级的需求，这也是目前房地产业的热议焦点。

　　12月20日，在上海举办的“2019全球经济学家年会”期间，碧桂园集团首席财务官伍碧君接受了财经头条、新华日报财经客户端、交汇点新闻的联合专访。面对眼下这个被称为“处于白银时代”的房地产业，她在采访中表示，房企要聚焦于适合自身发展的市场，做好自己的财务安排，切忌盲目转型。

　　融资面临压力，房企转型要找“上下游”

　　政策收紧、市场遇冷，导致房企在融资上，无论是规模还是渠道方面都逐渐受限。

　　对此，伍碧君坦言，现在融资、按揭各方面的货币市场忽然被收紧，“对大部分企业来说会比较辛苦”。她提到，作为房地产的头部企业，碧桂园集团则有自己的应对之道：“像我们肯定是早就跟着国家的步伐，去杠杆，保现金流。也就是降低对银行的依赖度，更多地把精力放在自身的经营上，并做好自己的现金上的安排。”

　　而对于房企转型的原因，伍碧君解释道，这是因为“毕竟房地产行业的利润在向下，走得也比较快，利润率下降得比较厉害”。另外，她表示这个问题需要“一分为二”地看。对于以房地产为主业的企业，她认为，这类企业不会转型到完全陌生的行业中去，“他们只会涉及到自己上下游或者与之相关的产业，去做更多元化的业务，以产生一个新的利润增长点”。而对于一些非房地产为主业的企业，她认为，放弃房地产行业、回归主业则是这批企业的现状。

　　中小型房企转型要靠“差异化”定位

　　近几年，房地产市场的分化也愈发鲜明，一些大型房企“大鱼吃小鱼”，而中小型房地产商则有被“边缘化”的趋势，可谓是“强者恒强，弱者恒弱”。近日，中国社会科学院发布的《中国住房发展报告(2019-2020)》指出，资金链压力是目前所有房企面临的主要难题，随着市场集中度的提升，中小型房企也面临较为严峻的生存困境。

　　伍碧君认为，这一类中小型房企生存空间被挤压，部分企业甚至被淘汰，是有自身的原因的。“第一，它之前把杠杆放得特别高；第二，它其实没有用心来做房地产业务，因为它的主业不是这一块，所以这两类的房企容易被淘汰。”在她看来，真正的房地产公司需要“扎根”行业，并做好自身的财务安排。“如果有公司把杠杆放得特别高，去银行借了很多钱，一旦到时候还不出钱的话，它就可能面临着资产被变卖的问题。”

　　同时，伍碧君认为，市场定位也是中小型房企自身应该明晰的一点。“如果你在产品上面没有竞争力，不知道自己到底是想在房地产市场上做哪个细分市场，那我的建议是，要对自身进行差异化定位，聚焦于某些虽小但同时适合自己发展的市场，最后要做好自己的财务安排。”

　　“不忘初心”，是伍碧君提到房企转型问题时所强调的一句话。她直言，“企业盲目转型风险非常大，因为你在市场上长期养成的业务思维，突然转到另外一个行业的时候，就变成从零开始。而任何行业包括每一个细分市场，都是需要时间积累的。我们这么多年仍然在地产行业，还是因为不忘初心，我们一直想把产品性价比做到最高，所以我们的转型还是围绕地产行业来行动。”

　　交汇点记者 彭珵