近年来，新沂市港头镇以巡察发现的突出问题整改工作为契机，创新工作方式，织牢监督网，切实守好村集体“钱袋子”。

　　数字赋能，规范基层小微权力运行。以数字化改革为牵引，全力推动巡察整改落实。推行村级资产资源“图码”工程，“图”是对每项村级资产资源进行定点、定位、定量、定级，绘制资产资源管控图；“码”是建立电子台账，对每项资产资源编号、命名，做到家底清楚、收入明晰。镇村定期进行清产核资，对“图码”实行动态管理，确保信息及时更新，以数字化手段，及时发现小微权力运行不规范的潜在问题。在派出监察员办公室指导下，港头镇坚持把推进“三资”起底与开展“阳光三务”有机融合，以“三资”清家底，以“三务”亮家底，线上线下同步“三务”公开，保证人人知悉。镇纪委对未及时公开等问题下发监察建议书，及时督促整改，提升监督质效。通过常态化监督，让村组干部习惯在阳光下用权，以公开防腐败、以公开促公正、以公开赢民心。

　　联动监督，深化农村集体“三资”专项治理。“三资”管理专项巡察“室地巡”协同联动，重点在“联”字上下功夫，在专项巡察、线索反馈、审查调查等方面同频共振。巡察组坚持以巡促改、以巡促建，着力发现村集体涉及资金、资产、资源管理方面问题，建立问题清单，区分共性和个性问题，以“小切口”开出“大处方”。对巡察移交的问题线索，由派出监察员办公室向镇纪委派发问题线索交办单，督促调查处理，定期提醒督办，形成巡察反馈问题整改监督闭环。开展“室地”联合办案，充分发挥监察员办公室力量精干、熟悉业务的优势，对联系的镇纪委工作进行督促指导、审核把关，建立问题线索集中研判机制，实现专业互补、优势互补、信息共享，进一步提高监督精准度和穿透力。截至目前，联合处置问题线索3条，立案审查调查2人。

　　以案促改，做实问题整改“后半篇文章”。把督促落实整改作为提升农村“三资”管理水平的有力抓手，用好政治的体检成果。坚持一案一警示、一案一整改，对问题线索较多、风险隐患集中的部门开展集中谈话和警示教育。同时，镇纪委联合农业农村办，深入排查资产资源发包、民主决策程序等方面存在的问题，理清权力运行“关键点”，列出问题易发“风险点”，建立廉政风险防控动态排查机制，确保整治取得实效。制定完善《港头镇“三资”管理实施方案》《港头镇“三资”管理制度》《港头镇“三资”专项治理暨图码管控工作实施方案》，通过健全制度、规范管理、强化监督，形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运行机制，做到以制度管人，以制度议事，有章可循，有规可查，把整改工作抓牢抓远。

　　来源：新华日报