上下同心，真抓实干，连续作战，江苏疫情防控已经取得来之不易的阶段性成效。但必须看到，在这个关键时期，疫情防控形势依然严峻复杂，对于每一名投身疫情防控阻击战的基层干部群众来说，压力犹在、考验犹在，不可松劲，不可懈怠。
复工返岗高峰正在到来，各地如何抓好疫情防控这个当前最重要的任务，守土有责、守土尽责，看好自己的门，办好自己的事？“北京西路瞭望”（微信号：xhrbbjxllw）今天推出连线，看看来自全省多个地方的基层干部、企业负责人怎么干。
连线对象：
张家港市委副书记、市长 潘国强
无锡市惠山区委书记 李秋峰
泰州市高港区委书记 顾萍
上汽大通无锡申联专用汽车有限公司常务副总经理 吕志明
海安市南莫镇兴南村党总支部书记 蒋世根
徐州市铜山区马坡镇九段村党支部书记 崔福红
张家港：把好“五个关”，以“最大努力”求“最好结果”
连线时间 2月4日晚7点20分
连线对象 张家港市委副书记、市长潘国强
“张家港疫情防控工作正在扎实推进，尽管目前总体情况平稳，但当前丝毫大意不得，必须做最坏的打算，尽最大的努力，求最好的结果。”4日晚7点半，潘国强接受记者采访时，话语平实而有力。
张家港经济发达，人员流动频繁，实有人口163万人，其中外来人口70多万人。面对这样的市情，张家港如何做好“外防输入、内防扩散”这篇文章？潘国强的回答是，重点把好入口查验、基层防控、隔离观察、医疗救治和社会治理这“五个关”。
按“应查尽查、人车不漏”的原则，张家港在高速、国省道入口对车辆和人员逐个检查，加上其他渠道，截至2月8日，全市排查出1月20日以来返回的湖北籍人员1298人，并引导其全部实行集中隔离。张家港设立17个观察点，现有1221人接受集中隔离。此外，全市有3700多人正在接受居家隔离。
“我们采用微信视频点名、张贴隔离条等多种形式，规范隔离流程，把‘防扩散’要求落实到位。”潘国强强调，对于被隔离人员，张家港重视人文关怀，安排心理医生到隔离点，对他们提供必要的心理疏导服务。
打赢疫情防控阻击战，强化组织领导、健全责任体系、发动社会参与，这是关键所在。张家港在市级层面成立六个督导组，乡镇层面明确责任包干制度。同时，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，利用网格化治理优势，在村镇社区建立“责任到人、联系到户”的疫情防控工作体系，统筹做好重点人员的摸排、信息上报，安排居家隔离等多项工作。
“在我们社区，每一个党员、网格员、居民楼长都是疫情防控的宣传员、信息员和监督员。”张家港市金港镇中港社区党总支书记朱建龙介绍说，依托网格化管理，他们发动群众参与防疫知识宣传，对社区返乡人员进行详细登记，做好居家隔离人员的日常监督工作。“不少老人主动报名参加社区防控，他们对社区的人头熟，做事特别热心尽心。”他告诉记者，春节期间约40名居民报名成为社区防疫志愿者，群众发动起来了，社区织成一张群防群控的大网。
“随着企业复工临近，尤其大量外地企业职工即将陆续返城复工，张家港将面临新一轮防控压力。”潘国强说，张家港民营经济、外向型经济发达，外来务工人员多，“据初步统计，近期将有30万人陆续返回张家港，其中，湖北籍就有近2万人”。
“有序应对企业复工人员返城，是目前我们疫情防控工作压力最大的任务。”潘国强表示，张家港将全力保障“三必须一重要”企业尽快复工，保证疫情防控物资需求和群众日常生活需要。“我们建议企业动员外地员工尽量延迟返回，尽可能安排员工分批返回，防止人员集中返回带来的种种压力。”他说，市里要求企业落实防控主体责任，对于来自湖北疫区职工，必须严格落实好相应的诊疗与隔离观察措施。
“大年初二开始，公司就陆续给湖北籍员工发函，明确要求已返乡的人留在家乡。同时，公司暂停湖北籍员工返乡和家属前来探亲。我们承诺，在疫情期间正常给予这些员工薪酬福利。”江苏永钢集团副总裁张刘瑜告诉记者，作为钢铁企业，春节期间永钢没有停工，只有30%左右的员工回乡过年。对于返岗员工，永钢在职工公寓外单独隔开一幢三层楼，作为临时隔离宿舍，返岗员工到厂测量体温后，暂时在这里进行隔离。
“返岗员在隔离期间不上班，生活必需品、一日三餐都由专人配送，薪酬福利正常发放。”张刘瑜告诉记者，截至2月7日，永钢没有发现员工确诊病例，“我们将继续做好返岗员工的安排工作，确保企业在安全的前提下稳定生产”。
“我们绝不允许企业在没有可靠保障的情况下轻易复工，同时要统筹考虑好疫情防控与企业复工复产，帮助企业解决金融支持、物资供应、物流运输等方面的困难。”潘国强强调，这个时候，政府必须和企业一起共克时艰，全力保障经济平稳发展。
无锡惠山区：全民动员，构建战“疫”“责任共同体”
连线时间 2月5日中午12点半
连线对象 无锡市惠山区委书记李秋峰
“惠山以制造业见长，实体经济发达，各类工商企业超过1万家，规上企业近千家，产业门类齐全、配套体系完备，我们充分发挥这一优势，积极组织生产保供物资，为全国疫情防控大局多出力！”2月5日中午，李秋峰接受记者采访时，对一个个时间记得很清楚：
2月5日，上汽大通无锡申联专用汽车有限公司生产的60台负压救护车，分批发往武汉疫区。1月24日除夕，这家公司接到工信部订单后，连夜召回无锡地区全部员工，紧急启动生产线。他们分秒必争，将1个月的生产周期压缩到10天，确保如期完成任务。
1月28日，华灯装饰公司向武汉火神山医院捐赠200多套手术室专用清洁灯；
2月2日，罗特新风科技无锡有限公司生产的119台新风系统设备，交付给火神山医院；
2月2日，无锡利格蒙特钢构制品有限公司生产的3个消毒池、生化池，交付给武汉雷神山医院。
2月2日，无锡安之卓医疗机器人有限公司生产的3台智能配药机器人和10箱一次性机用注射器，交付给武汉金银潭医院。
……
“在驰援武汉、驰援全国的特殊订单面前，惠山政企携手，火速响应，立即行动。”李秋峰说，惠山党委政府主动作为、靠前服务，依法依规审批复工，帮助企业解决人手紧、道路封闭、资金原料不足等重重困难。“像负压救护车，需要1万多个零部件，供货商有300多个，从无锡市到惠山区，我们想尽办法帮企业与上游企业协调，为他们提供配件。”
“我们能保质保量完成任务，除了归功于公司员工加班加点拼命干，也离不开政府的政策支持。”2月6日，无锡利格蒙特钢构制品有限公司总经理唐伟告诉记者，惠山区政府开辟“绿色通道”，仅用一天就批复企业复工报告，并协助企业调配物流，把消毒池运往武汉。
把各项工作落细落实做到位，看好自己的门、办好自己的事，同样是为打赢疫情防控阻击战这个大局作贡献。惠山经济发达，人口密集，城镇化率超过80%，300多平方公里承载着85万人口，其中外来人口超过45万。这使得惠山疫情防控任务极为繁重。
“企业复工在即，更多人员即将返回，‘外防输入、内防扩散’，这方面压力更大。”李秋峰报出一组数字：惠山24万企业职工中，有近16万无锡市外职工，其中湖北籍4026人。与此同时，惠山13万中小学生和教职员工，有5.3万多人来自无锡市外，其中湖北籍的1200多人。湖北籍工人、师生，多数回老家过年，他们正在陆续返回惠山。对于这部分人，惠山全部实行隔离观察。目前，有442人接受集中隔离观察，1089人居家隔离观察。
防控疫情这场阻击战，已到关键时期，进入攻坚阶段。李秋峰坦言，基层一线干部连续作战，相当疲劳，亟需投入生力军。区里向区镇两级机关党员干部、工作人员发布“集结令”“招募令”，以“‘惠先锋’党员干部‘疫’线突击队”为旗号，组建五支队伍，即领导干部突击队、年轻干部突击队、军转干部突击队和党员突击队、入党积子突击队，共1000多人，分四批投放战场。
战场，就在一个个社区、村组、交通卡口。“不管到哪儿，无论是谁，都要听从指挥，当好战斗员。区级机关60%的党员干部都沉到一线，摸排人头、宣传教育、干卫生消杀、定点走访隔离点……疫情面前，党员干部必须到防疫任务最需要、群众最需要的一线去。我们的岗位就在一线、责任就在一线。”2月3日下午，李秋峰到堰桥街道堰新社区，看望几户被隔离人员，通过视频为他们打气：党和政府没忘记你们！尽管隔了墙，但是我们的感情不隔断。
党员干部深入基层，社会动员有力量。在惠山，退役军人、社区居民、网格员、物业保安……不同群体纷纷上阵，汇成一支1.5万人的志愿者队伍，每天提供志愿服务6000余人次，承担疫情防控的各种工作。全民排查、全民监督、全民防疫，镇不漏村、村不漏户、户不漏人，这样的群防群控机制正在惠山疫情防控中显示作用。
“应对企业复工，我们做实做细各项准备工作。明确复工口径要求，杜绝未经审批提前复工情况；督促企业落实主体责任，严格防控流程，对未停产企业及已复工企业一企一策、逐个筛查；研究政策措施，支持企业共渡难关。”李秋峰说，疫情面前，我们是命运共同体，也是责任共同体。作为党员干部，关键时刻必须顶在前面、冲在一线，以自己的辛苦指数换取人民群众的健康安全。
政企携手，1个月的活10天就干成
连线时间 2月6日上午9点
连线对象 上汽大通无锡申联专用汽车有限公司常务副总经理吕志明
2月6日早上，当看到30台负压救护车“整装待发”，将从上汽大通无锡申联专用汽车有限公司发往武汉，公司常务副总经理吕志明心里踏实了很多，他在电话连线中告诉记者：
“到今天早上，这批60台车的‘特殊订单’终于全部完成，发往武汉抗疫一线。这些车，凝聚了我们为疫情防控大局做贡献的责任担当，也倾注了我们对防疫重点地区人民的情感。”
负压救护车也叫防护型救护车，主要用于运送传染性病人群体。它能够基于负压隔离原理对新发或突发性传染病实施紧急处理，可最大限度地避免医患人员的交叉感染，以及对外部环境的污染，防止疫情进一步扩散。
上汽大通无锡申联专用汽车有限公司收到的这份“特殊订单”，大年三十那天来自工信部，要求迅速交付60辆负压救护车，驰援湖北抗击疫情。
“这些车正常生产周期需要1个月，现在压缩至10天，任务艰难可想而知。但我们二话不说，接受了这一任务。”吕志明介绍，一般来说，一辆负压救护车的生产分为基型车和改装两个步骤，其中，基型车生产、改装即需4周时间，要经过发泡保温处理、布线、内饰安装、电气、医疗设备安装、负压设施安装等流程。为了完成生产任务，公司决定在春节前留下的基型车订单基础上进行改装，加急启动生产线。
大年三十当天，公司连夜开会，部署生产攻坚任务；初一，技术、采购、物流、生产等部门的骨干全部到岗；初二，除了在外地赶不回来的员工，在无锡的员工都赶到公司，开始加班加点，全力生产。经过员工连日奋战，公司终于完成这原本不可能完成的订单。
“我没想到，我们一些供应商的复工审批，这么快就能批复下来！2月1日无锡市领导到公司检查调研时，现场办公帮我们联系苏州的设备供应商，解决供货问题。”吕志明告诉记者，地方政府给企业复工生产这批负压防护车，提供了很多帮助和支持。
连线采访结束后，吕志明和同事们又将接受新的任务。“今天早上，工信部问我们公司后面还能生产多少台车。目前，我们已接到200多台车的订单，都是要为了满足疫情防控需要。虽然困难很大，特别是供应商的物料供应以及道路管制给物料运输带来的很大困难，但在各级政府部门的大力支持下，我们有信心一定能完成任务。”
泰州高港区：疫情防控不到位，一律不得复工
连线时间 2月6日下午1点
连线对象 泰州市高港区委书记顾萍
当前正是新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控关键期，但企业复工在即，人流量激增，都对疫情防控造成较大压力。“优先保供，是高港恪守的第一原则。”泰州市高港区委书记顾萍告诉记者，高港实施“一企一策”管理，对公共事业运行必需、疫情防控物资必需、群众生活必需以及重要国计民生的企业实施优先复工，保障供给。
前几天，顾萍特地走访泰州百诺医疗器械有限公司。这是一家生产劳保口罩的民营企业，具备生产N95口罩的基本条件，但由于无医疗器械注册证，产品无法进入医疗领域。从紧急召回企业负责人到临时注册号核发，再到应急使用备案批件下发，高港前后仅用56小时。目前，这家企业已顺利投入生产，每日可产N95折叠口罩8000只，普通民用平板口罩1万只。
“防护服材料今天从山东调来，明天剪裁，后天加工、送检，预计日产量400套。”7日，泰州百诺医疗器械有限公司负责人任刚接通记者电话时，正在紧张忙碌。这几天，他把电话打到山东找原材料、找广东厂商供应口罩鼻梁条，还联系安徽等地。复工以来，任刚吃住在厂里，每天忙到夜里2点多钟。
“能这么快复工，政府做了很多工作。”任刚说，他初二从内蒙古紧急返回高港，初三厂里就开工了。现在厂里有40多人在岗，本地员工都回来上班。地方政府帮助企业借用其他企业操作工，安排维修技师为企业检修设备，并调配园区工作人员和消防人员驻厂管控。“前两天，我们口罩耳带供应不足，政府立刻协调一家江阴企业复工。”任刚说，目前百诺N95口罩日产量达到8000-1万只，“我们准备再增加10台防护服贴条机，加大供应量”。
企业复工，如何把疫情防控要求落到实处？高港将辖区内的企业分为A、B、C、D四类，其中A类企业在疫情防控措施到位的情况下，优先复工；B类企业在疫情防控措施到位的情况下，有序复工；C类企业由所属园区、镇街派驻驻厂监督员，指导复工；D类企业暂时不予复工。
“在企业复工过程中，我们实行条包块管原则，逐企会商，制定复工生产方案。”顾萍介绍说，截至目前，高港工业企业已有29家A类企业复工,95家A类企业在防控措施到位情况下优先复工；345家B类企业按防控要求提前审核有序复工；344家C类企业由属地园区镇街派出监督员，驻厂指导复工。此外，有393家D类企业暂时不予复工。
“企业疫情防控措施落实不到位，一律不得复工。”顾萍告诉记者，高港严格落实疫情防控主体责任，成立专班、安排专人、制定专门防疫方案，确保企业安全有序恢复生产经营。同时，高港区积极上门服务、精准服务，切实帮助解决疫情防控、资金需求、技术力量保障、原材料供应、物资调运等实际困难，为企业复工创造良好条件。
解决了企业开工的问题，还要解决人从哪来的问题。“原则上，企业应使用本地工人和春节期间未返乡人员。如果需要用外地返工人员，必须使用非疫区人员，并经批准后方可开展工作。”顾萍强调这条“硬杠杠”。她说，高港加强复工人员日常管理，实行“一人一档”，精确掌握返企人员来源构成和身体状况，采取分类落实医学观察、居家隔离等措施，严防疫情输入。此外，加强员工疫情防控知识培训，做好日常检疫查验和员工健康防护工作，提升员工自我防护意识，群防群治防止疫情发生。
“我们不松劲，群众才更有信心！”
连线时间 2月7日下午4点
连线对象 海安市南莫镇兴南村党总支部书记 蒋世根
2月7日，是蒋世根自除夕以来抗“疫”的第15天。
抗“疫”集结号吹响以后，蒋世根每天的日程都排得满满当当：摸排返乡人员情况，张贴标语和各级防控令，安排重点人员跟踪监测体温和在家隔离……村里大大小小的工作，都需要他来协调。“小事不可小看，要让疫情防控不出任何纰漏，必须做到全覆盖、无死角。”
兴南村作为集镇村，共有2200余户，户籍人口近4300人，而村干部仅有6人，防疫工作的繁重程度可想而知。
大年初一一大早，蒋世根就组织带领村两委成员及网格员，对每家每户、每幢楼宇逐一排查，发放《致全省广大农民群众的一封信》2863份。
1月30日，村里一名武汉返乡人员被确诊后，蒋世根连夜召集村干部和网格员，到相关小区楼宇开展二次排查，当晚发放600多张告知书，排查出与确诊人员密切接触者3人，实施医学隔离重点监控。
隔离了人，不能隔离爱。对于被隔离人员，蒋世根和村干部不仅陪同社区医生，每天去给隔离对象测体温，还给他们买菜、倒垃圾。为安抚好被隔离人员情绪，蒋世根还专门派一名女干部给他们做心理疏导。
为了让村民足不出户就能买上生活物资，蒋世根整合辖区内菜市场、水果店、商店、超市资源，将物资信息通过广播、微信群等方式公布，让群众按需点单，商家按单配货，党员志愿者跟单送货，受到村民们的点赞。
战“疫”开始时，蒋世根没有救援服、隔离衣，只能戴着普通口罩挨家挨户跑。他坦言：“我也害怕咧！但我们不松劲儿，群众才更有信心”。而当他每次到村民家，听到一句“蒋书记辛苦了”，那时候他就觉得，“再苦再累都值得！”
“拦路虎”保平安，“跑腿团”保生活
连线时间 2月9日中午
连线对象 徐州市铜山区马坡镇九段村党支部书记 崔福红
“我有点忙，咱简单点说。”9日中午，记者电话采访崔福红时，他正在巡村。从大年初一早上开始，崔福红和村干部就从“春节时间”切换到工作状态。大家和村里的党员、志愿者组成抗击疫情先锋队，并在承诺书上按下红手印：疫情不灭，我不离岗！
九段村的防控压力，着实不轻。该村是远近闻名的电商示范村，主要做玻璃制品生意，村里成规模的玻璃生产企业6家，相关配套和小型企业超过200家，外来人员众多。“全村864户，八成做淘宝生意，几乎没人闲着。”崔福红告诉记者，九段村1月29日起实行全封闭管理，他用一天时间把全村摸排了一遍，发现湖北返乡人员2户11人，立即劝导他们进行居家隔离。
崔福红成立“拦路虎”小分队，把守村里11个路口。“小分队共有18个人，24小时三班倒，每次6个人。”每个班，崔福红都要跟，就怕把控不严漏了人。
为了保障村民们的正常生活，村里又成立6人组成的“跑腿团”。崔福红说，大家头天下午在村微信群发出物资需求清单，统计汇总后进行分发。第二天上午，团员们会骑上三轮车，一边进行防疫宣传，一边分头送到各家的家门口。多时，他们每天能送近130份，少时也有七八十份。
“有些老年人不会用微信和手机，我们就让他们在指定时间、指定地点分别说出需要什么。”对于物资的采购和运送，崔福红盯得很紧，重点监督物资是否及时送达、价格是否合理、是否满足村民需求等。目前，村里没有出现一起因为物资供应问题出现的纠纷。
这两天，崔福红在为下一步企业复工做谋划。“现在所有企业都停了，物流出不去，村民也没订单。我正在和企业对接，积极做好服务，争取能在符合条件的情况下，尽早复工。”让他感到欣慰的是，虽然生产受到影响，各家企业主依然牵挂着九段村，他们和村民们捐款6万多元，支持村里防控疫情。
撰稿 新华日报交汇点记者 倪方方 顾敏 卢晓琳 王岩 孙巡 方思伟 通讯员 杨鼎
