交汇点战“疫”封面人物 | 贡献方舱建管“江苏方案”

　　交汇点讯 3月3日下午2点，武汉市体育中心方舱医院8号门外，陈旭锋和“战友”们不停忙碌，帮助患者将一件件行李拎上大巴车，又与他们一一挥手道别。当天，武汉体育中心方舱医院101名患者康复出院。加上3月2日的113人出院，创下了方舱医院出院人数连续两日破百的新纪录。

　　陈旭峰为痈疮患者检查包扎伤口

　　陈旭锋，国家（江苏）紧急医学救援队队长、江苏省人民医院急诊医学主任医师。火线驰援一个月来，他率领团队参与建成武汉市第一批也是目前规模最大的方舱医院——武汉客厅方舱医院。又与第五批江苏省援湖北医疗队省队会师，共同建管武汉市体育中心方舱医院二号舱。

　　方舱医院被称作“生命之舱”。陈旭锋带领团队火线创新，开创出方舱医院建管的“江苏模式”，成为托举“生命之舱”的重要力量。

　　新课题：让“城市客厅”变方舱医院

　　3月1日，前线传来令人激动的好消息：武汉客厅方舱医院C舱正式关闭。武汉客厅方舱医院是首批兴建的“方舱医院”之一，分为ABC三个舱，共有1461张床位，是截至目前全市规模最大的方舱医院。

　　“这说明收治的病人越来越少，出院患者越来越多，真正是‘床等人’了。”陈旭锋清楚记得，一个月前，当他带队第一次进入武汉客厅时，偌大展馆里只有一排排“床架”。如今，这里已是新冠肺炎轻症患者的“生命之舱”，为武汉战疫立下了赫赫战功。这其中，陈旭锋率领的国家（江苏）紧急医学救援队功不可没。

　　国家紧急医学救援队是国家应急管理的重要体现，主要用来实现突发事件紧急医学救援。2016年，国家（江苏）紧急医学救援队组建以来，已多次在省内外各类突发事件中迅速出击，保障人民群众身心健康和生命安全。用陈旭锋的话说，“它是一个非常独立完整的运作体系，可以在没有基础医院或者后方支持下展开救治工作，24小时待命，随时出发。”

　　但这一次情况大不相同。2月3日，国家（江苏）紧急医学救援队接到国家卫健委紧急命令要“支援武汉”。2月4日，陈旭锋率队抵达武汉才知道他们的具体任务——和其他几支紧急医学救援队一起，共同建设第一批方舱医院中的武汉客厅方舱医院。“方舱医院对我们来讲同样是一个很陌生的概念，把方舱医院用作传染病救治，在全球都是首创。是一个全新挑战。”陈旭锋说。

　　时间紧、任务重、难度高，陈旭锋迎难而上。“武汉客厅”是一个博览中心，分为ABC厅。2月4日，国家（江苏）紧急医学救援队进驻后，经过实地考察，迅速成立医疗组、护理组、感控组、后勤组，与参建的武汉市中南医院方面一一对接；2月5日，拿出系统改造方案，包括建立医护通道、排风通道以及实施病人分区化管理，丰富病人的休闲娱乐设施设置等；2月6日，下午5点多开始收治病人，当晚收了230多名，到第二天早上8点，A舱就已收治614个病人，“满舱”运行。

　　“隔一天早上再去看的时候，内部全部改了个样，包括图书阅览室、放映室这些娱乐活动场所都有，非常震撼。”陈旭锋说。在武汉客厅方舱医院建设运行管理中的很多新探索、新实践，为之后组建武汉体育中心方舱医院，提供了可借鉴的“江苏方案”。

　　新速度：24小时再建一个“生命之舱”

　　在武汉战场，江苏队屡创“奇迹”，24小时建起方舱医院就是其中之一。创造这一“奇迹”的主角，正是陈旭锋和他的团队。

　　2月13日，国家（江苏）紧急医学救援队接到新的“作战命令”：转至武汉市体育中心方舱医院，与第五批江苏省援湖北医疗队省队的300位医护人员“会师”，共同建设运行二号舱。凭借之前建设武汉客厅方舱医院的经验，“江苏队”立即推进架构建设、物资梳理、功能运作等建舱流程，迅速将武汉体育中心“改建”成符合国家收治标准的方舱医院，当晚就顺利收治患者，全过程不到24小时。

　　陈旭锋（左三）与同事讨论病例

　　“国家（江苏）紧急医学救援队37人按照事先分配好的任务，针对医疗、护理、院感等问题，按专业专人负责的形式，确保场馆改建达到传染病防控和诊治要求。”陈旭锋告诉记者一个“关键细节”，为了“与时间赛跑”，2月13日白天，在准备方舱医院运行所需各项物资、制度和流程的同时，组织300多位医护队员分成10批，对出入隔离病区流程、防护装备穿脱、病人入院出院流程、电子病历及信息系统使用、突发应急预案等进行了“空舱模拟”。方舱医院建成投用的同时，所有医护人员就进入实战状态，实现了“零磨合”。仅仅两天时间，二舱就收治了近600名患者，迅速“满舱”。

　　走进武汉体育中心方舱医院二舱，舱内分成6个区域，每个区域约100张床位，床位上有电热毯、棉被、棉衣，可满足患者御寒保暖需求。此外，分布合理的功能区域，可供患者聊天、下棋、看书、读报、看电视等，还有一块空场，供患者做操活动，帮助患者身心康复。生活设施人性化，功能“简约而不简单”。

　　“我们在公共区域内设有消毒机，24小时不间断进行空气消毒。生活设施完备，全场有WIFI信号覆盖、24小时提供热水、设有移动卫生间等等。”陈旭锋说，有了前面的经验，武汉体育中心方舱医院的建设运行变得“驾轻就熟”。功能设置更加人性化，服务流程也更加标准化，方舱医院真正成了让患者不再恐惧，反而依依不舍的 “方舱之家”。

　　运行管理的高质量换来病人康复的加速度。运行半个月时间，“江苏方舱”就迎来了出院潮。3月2日、3日连续两天出院人数破百。每一位患者出舱时，陈旭锋和他的“战友”们都会组织温馨送别。一位已康复人员激动地说：“江苏的‘陈大夫’，你们就是我的‘家里人’！”

　　新探索：战疫前线创出“江苏方案”

　　2月12日，一条武汉客厅方舱医院里跳广场舞的视频在朋友圈刷了屏。视频中，医护人员和患者伴着音乐共同欢快起舞。网友纷纷点赞，称其为“最赞广场舞”。

　　方舱医院建起来后，管理问题凸显。很多病人进舱后普遍产生焦虑、悲观情绪，不利于病情康复。怎么办？陈旭锋创造性提出“这里不光是一个医院，更是一个社区”。在他的建议下，武汉客厅方舱医院率先成立“病人党小组”开展各类活动，又组建“患者医护交流微信群”加强沟通，听取病人意见和建议，不断完善提升对方舱医院的服务功能。

　　武汉体育中心方舱内，医护人员在整理医务信息

　　在武汉体育中心方舱医院，这些好做法得到了延续和提升，进一步形成了“社区化管理”的“江苏方案”——分区化，即每个区域均设有专职医生及护士长统一管理，医护管理、志愿服务和患者治疗三者相互配合；网络化，即通过微信群沟通、面对面心理疏导、重点问题公开讲座等方式，全方位了解患者身心治疗的需求；社区化，即营造社区氛围，根据病情及患者自身特点，针对性组织康复性活动，帮助患者解决实际问题等。

　　一个星期前，舱内一位59岁患者连着好几天睡不着觉，负责该区的医护人员发现后及时沟通，了解到这名患者的父亲已经年届九旬，也被感染新冠肺炎，但进舱后一直不知道老人身在何处，内心非常焦急。掌握这一情况后，陈旭锋立即通过医疗队工作群发布“寻人启事”，很快找到老人在武汉市第七医院就诊，并传回了现场视频。患者看到视频后终于放了心，“安安心心治疗，这里就像家里。”

　　方舱内查看患者病历，左二为陈旭锋

　　“方舱医院里收治的主要是轻症患者，他们的情绪、心态对治疗效果有着直接影响。信心就像阳光一样重要，患者一定要有战胜疾病的信心。”陈旭锋说。在分区化、网络化和社区化“三化”管理基础上，方舱医院又细化“五个一”的辅助治疗方案——每天组织一次有氧运动，隔天一次健康宣教、推荐一本好书、每天一小时观影，最后是康复出院时的一次温馨送别。

　　“江苏方案”已打出“过硬战果”。武汉体育中心方舱医院二舱开舱至今，累计治愈出院418人，舱内现只剩下87名患者，预计很快将全部出院。与此同时，新进舱患者已寥寥无几。根据安排部署，这里有可能接受其他地方转来的病人，成为武汉市最后休舱的两个方舱医院之一。