年轻干部成长度高、可塑性强，组织的培养引导至关重要。组织导向决定成长方向，单纯镀金式的、拔苗助长式的培养，短期内看似成效明显，但有可能会让年轻干部成为“速生材”，“长得快、个儿高，可也腹中空、易断折”，华而不实难堪大用，一遇风霜便枯萎易折。年轻干部不能做“材质疏松，金玉其外”的“速生材”，而要努力成长为“质理细密，内在丰厚”的沉香木。

　　沉香木之所以“内在丰厚”，是历经漫长岁月磨砺的结果。一株优质沉香木，先要扎根数年，长成树材，然后经历外力摧折，受伤后开始结香以促进愈合，然后历经数十年乃至上百年不等的生长期，结香被封存在树干中发酵，才最终形成优质的沉香木。任何一个环节缺失，沉香木都难以生成，只会成为一颗普通的树。年轻干部也是如此，只有走稳走实每一步，踏踏实实磨练历练，方能真正成长成“材”。

　　年轻干部培养，事关党的事业薪火相传。要导“向”定“性”。树木最初成长的方向和长势，决定了最终的高度与所能抵达的空间。注重把思想政治建设摆在首位，引导其树立正确的从政观、权力观和群众观，安下心来扎根、专心致志履职、迷恋至深钻研，坚强政治定力，砥砺坚韧品性，为沿着正确方向健康成长奠定基础。要巧施“外力”。没有外力介入，树木难以产生“结香”以求愈合；外力过强，则会伤根动本。注重把握组织培养的“度”，合理创造年轻干部台阶式历练和“吃劲岗位”磨炼的契机，使其在循序渐进中丰富工作经验、优化履职水平。要厚积“结香”。历练生成的美好品性与专业能力，是年轻干部由“普通树木”转化为“沉香木”的关键，必须长期保持、厚植累积。注重把严管与厚爱结合起来，一方面经常扯耳拉袖、谈心谈话，另一方面常态化培训提升，使其在不同阶段和不同岗位上都能守正自律、知行合一、学做相长，把美好的德行品性和良好的干事能力保持下去，沉淀为自身的标识和底色。

　　把年轻干部培养为“沉香木”，还应精准把握时机，既要着眼成长规律，耐心培养、科学引导，也要大胆及时使用，为其创造“惊人一跳”的机会和平台，让更多德行品性优、专业能力强、工作实绩明显的年轻干部在更大的平台上“结香”，最终成长为能够引领发展、堪当重任、有位有为的“沉香木”。

　　（作者：扬州市江都区委组织部 何亚兵 黄少鹏）